RISO傍上阿里的新业态_行业新闻_最新新闻

RISO作为百联集团的新业态店，在阿里巴巴与百联集团合作之前就已筹备，定位是“超市＋餐饮＋书籍＋音乐”的新零售概念店，目标是超越阿里的盒马鲜生及华润的Ole'。
与盒马鲜生类似，RISO手机APP与门店同步上线，门店和线上商品库存、会员全部打通，提供基于门店周边3公里的配送服务。
不同于盒马鲜生的超市风格，RISO大部分产品的陈列摆脱货架式的风格，采用场景模式，更贴近生活。此外，RISO还融合了超市、餐饮、书籍、音乐等4种属性。上海首店引进了书吧、音乐、儿童区域等多种形式，已经在尝试多元化的经营和更多的服务模式。
而且，相比盒马鲜生主推盒马APP付款方式，RISO友好接受支付宝、微信、银联卡等几乎全部市面支付方式。
对比上述新零售业态可以看出，国内的生鲜电商已经逐渐进入角力阶段，而盒马鲜生能成为行业标杆的原因在于其精准的定位和线上线下的高度整合能力。以这方面来说，永辉、物美等传统做生鲜的商超还有很长的路要走。而对掌鱼生鲜、每日优鲜这样的新兴生鲜电商来说，背靠阿里的盒马鲜生在供应链上的优势是无可比拟的。
以目前来看，RISO带来了一种全新的生活方式，未来或许会成为盒马鲜生的劲敌。不过，RISO目前也“傍”着阿里巴巴的大腿，跟盒马鲜生比起来，一个是跟阿里战略合作的“干儿子”，一个是阿里亲自投资的“亲儿子”，又都在探索新零售的超市模式，阿里系的资源会侧重哪个不言而喻。

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