全面揭秘盒马鲜生：阿里巴巴的新零售样本是如何诞生的？_行业新闻_业界新闻

2017年是零售业的转型年，作为被互联网冲击最大的行业之一，零售业者知道只有搭乘“互联网+”的快车才能华丽转身。传统零售商们用自媒体运营、移动商城、体验式消费等尝试拉开新零售的大幕。

在这股浪潮的裹挟下，互联网巨头跑马圈地，作为“互联网原住民”的千禧一代正成为零售商、移动支付商们共同争夺的对象。
具体来看，阿里巴巴孵化新业态超市盒马鲜生，京东搭乘商超巨头沃尔玛和永辉，腾讯领投两轮每日优鲜……
其中，盒马鲜生凭借着良好的消费者口碑和创新的经营模式，在开业一年半以来急速扩张，就像“盒马”的谐音“河马”一样，吞并着周遭的生鲜市场。
数据证明，作为这一领域最前沿的探索者，盒马所开创的互联网驱动、线下体验的复合模式，已经取得初步成功，上海首店已实现单店盈利，为万亿产值的零售行业进行互联网转型，探索了一条最大化发挥自身优势的路线图。
对阿里来说，孵化盒马鲜生是其目标新零售的第一步。在未来的SOLOMO时代， social + local + mobile 三者缺一不可。
消费者碎片化购物决策，相应的就应该是所见即所得，以及购物后碎片化获取商品。如果说，传统商超线下挑选线下获取商品的方式，是一维购物时代；PC时代电商线上挑选、快递物流送货的模式，是二维购物时代；那么阿里的盒马+淘鲜达这一套新零售尝试，则是一个新维度的探索。
研究盒马鲜生不仅可以从根本上剖析当前新零售的标杆企业，而且对了解新零售业态具有样本意义。

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